Berikut ialah kisah terperinci seorang usahawan pertanian yang gagal kerana menyerahkan sepenuhnya pengurusan kebunnya kepada pekerja asing:

Kisah Kejatuhan Tuan Haji Ramlan: Ladang Impian yang Jadi Beban

Latar Belakang: Tuan Haji Ramlan, seorang pesara kerajaan berumur 58 tahun dari utara Semenanjung Malaysia, memutuskan untuk melaburkan wang persaraannya dalam sektor pertanian. Dengan impian memiliki ladang buah-buahan tropika terbesar di daerahnya, beliau membeli tanah seluas 15 ekar dan mula menanam durian Musang King, mangga Harumanis, serta pisang berangan.

Awal yang Menjanjikan: Dengan semangat yang tinggi dan modal hampir RM500,000, beliau mula membina infrastruktur ladang — sistem pengairan moden, pagar elektrik, dan rumah pekerja. Beliau juga mengupah 5 orang pekerja asing dari Indonesia dan Bangladesh untuk menguruskan operasi harian ladang.

Namun, beliau sendiri jarang turun ke ladang. Beliau percaya dengan prinsip “delegasi penuh”, mempercayai bahawa selagi gaji dibayar, semuanya akan berjalan lancar. Setiap bulan, beliau hanya datang sekali dua untuk melihat dari jauh sambil bergambar dengan hasil ladang.

Tanda-tanda Awal Masalah: Masalah mula timbul selepas setahun. Pokok durian kelihatan tidak sihat, sistem pengairan tersumbat, dan pokok pisang banyak yang tumbang. Pekerja hanya melakukan kerja separuh hati. Tanpa pemantauan, baja dicuri dan dijual, racun serangga disalah guna, dan pokok disiram hanya bila mereka suka.

- - iklan - - maklumat lanjut, sila klik

Fertitrade (M) Sdn Bhd

M-3-3, Blok M, Encorp Strand Garden Office, No. 12, Jalan PJU 5/1, Kota Damansara, 47810 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia.
Tel: 03-7666 8899 Fax: 03-7666 8891
E-mail : enq@fertitrade.com.my

Website: www.agromate.com.my/Fertitrade-M-Sdn-Bhd/

Tambahan pula, hasil tuaian tidak sampai ke pasaran kerana tiada sistem pemasaran yang mantap. Buah rosak di atas tanah, dan yang dijual pula tidak mencukupi untuk menampung kos operasi bulanan.

Kejatuhan: Selepas 3 tahun, wang simpanan habis. Tanah terpaksa digadai kepada koperasi, dan pekerja mula berhenti seorang demi seorang. Tuan Haji Ramlan akhirnya mengaku kalah. Ladang yang dulunya menjadi harapan anak cucu, kini menjadi semak samun.

Pengajaran: Tuan Haji Ramlan sering berkongsi kisahnya dalam ceramah kampung dan forum tani. Beliau menekankan tiga kesilapan besar:

• Terlalu percaya tanpa pemantauan.
• Tiada pengetahuan asas pertanian.
• Gagal membangunkan sistem kawalan dan pemasaran.

Beliau kini aktif menasihati usahawan muda supaya terlibat secara langsung dalam operasi ladang, walaupun mempunyai pekerja. Katanya, “Kalau kita tak turun ke kebun, jangan harap pokok nak bagi hasil.”

Sumber : Platform Profesional
Nota : Untuk Rujukan Sahaja