Kimagri Corporation Sdn Bhd
PT 23081, Kawasan Perindustrian Tungzen, 31300 Kampung Kepayang, Perak Darul Ridzuan, Malaysia. Tel : +605 350 1032
Tel : 012-310 0715 / 016-442 8408
E-mail : kclee@kimagri.com
Website: www.kimagri.com
Selepas tamat tempoh pandemik COVID-19 yang mengambil kira-kira 3 tahun, suasana berubah secara drastik. Tempahan perabot menjunam, kos meningkat, dan semakin banyak kilang terpaksa mengurangkan operasi malah menutup perniagaan.
Ramai yang tertanya-tanya: mengapa industri perabot tempatan jatuh merudum selepas pandemik? Adakah ini berpunca daripada ekonomi global? Atau kerana persaingan sengit dari negara seperti China? Jawapannya bukan satu sahaja — tetapi campuran pelbagai faktor yang saling berkait.
1. Kesan Sementara “Demam Perabot” Semasa Pandemik Sudah Tamat
Ketika pandemik, ramai pengguna terperangkap di rumah. Ini menyebabkan mereka mula memberi perhatian kepada ruang dalaman dan mula membeli perabot baharu. Duit yang biasanya digunakan untuk melancong dan bersosial, digunakan untuk menghias rumah. Ketika itu, permintaan meletup terutamanya dari Amerika Syarikat dan Eropah.
Namun, situasi ini hanya bersifat sementara. Selepas pandemik reda, orang kembali ke rutin lama. Tiada lagi keperluan mendesak untuk menukar perabot. Lebih-lebih lagi, ramai pengguna sudah pun membeli perabot baharu semasa pandemik, jadi permintaan secara semula jadi merosot.
2. Ekonomi Global Perlahan, Pengguna di Barat Lebih Berjimat
Pasaran utama eksport perabot Malaysia ialah Amerika Syarikat dan Eropah. Namun kedua-dua kawasan ini sedang menghadapi tekanan ekonomi – inflasi tinggi, kadar faedah meningkat, harga rumah menjunam, dan pengguna menjadi lebih berhati-hati dalam berbelanja.
Perabot pula bukan barangan keperluan asas. Ia mahal dan jarang dibeli. Jadi apabila ekonomi suram, ramai orang akan tangguhkan dahulu perbelanjaan ke atas perabot.
3. China Kembali Dengan Serangan Harga: Murah, Cepat, dan Besar-besaran
Sewaktu pandemik, banyak pembeli asing beralih ke Malaysia kerana pengilang di China terjejas akibat “lockdown”. Namun selepas China kembali beroperasi seperti biasa, mereka masuk semula ke pasaran antarabangsa dengan strategi agresif: tawaran harga lebih murah, masa penghantaran lebih cepat, dan pilihan produk lebih banyak.
China mempunyai kelebihan dari segi skala ekonomi, kecekapan pengeluaran, dan ekosistem pembekal yang lengkap. Jadi apabila pelanggan diberi pilihan antara produk dari China yang lebih murah dan lebih cepat, ramai yang beralih semula ke sana. Pengilang Malaysia, terutamanya yang kecil dan sederhana, sukar bersaing dalam perang harga ini.
4. Kos Pengeluaran di Malaysia Terus Meningkat
Selepas pandemik, kos menggaji pekerja asing meningkat. Selain itu, ramai pekerja mahir pulang ke negara asal dan tidak kembali, menyebabkan kekurangan tenaga kerja. Dalam masa yang sama, kos bahan mentah seperti kayu getah, papan lapis, dan komponen logam juga tidak turun.
Akibatnya, margin keuntungan menjadi sangat nipis — ada kalanya sifar atau negatif. Kilang dapat tempahan, tetapi untung tak seberapa. Ini menyebabkan ramai pengusaha mengurangkan kapasiti atau tutup terus.
5. Ketinggalan dari Segi Reka Bentuk dan Penjenamaan
Industri perabot Malaysia masih bergantung kepada model OEM (pengeluaran kontrak untuk jenama lain). Ini bermakna kita hanya membuat perabot ikut reka bentuk orang lain dan tidak membina jenama sendiri.
Applied Agricultural Resources Sdn. Bhd.
No. 11, Jalan Teknologi 3/6, Taman Sains Selangor 1, Kota Damansara, 47810, Petaling Jaya, Selangor, Malaysia Tel : 03-61517924/25/26/27/28
Fax : 03-61517081
E-mail: sales@aarsb.com.my
Website: www.aarsb.com.my
Berbeza dengan negara pesaing seperti Vietnam yang mula membina jenama sendiri, atau China yang kini memiliki jenama perabot global. Pelanggan hari ini tidak hanya cari harga murah — mereka juga mahu reka bentuk menarik, gaya moden, dan mesra alam.
Malangnya, kebanyakan pengilang di Malaysia tidak mempunyai pasukan reka bentuk atau strategi penjenamaan yang kuat. Mereka juga tidak cukup bersedia untuk dunia e-dagang, di mana pembeli membeli terus dari telefon pintar.
6. Pasaran Tempatan Tidak Cukup Kuat untuk Tampung Kejatuhan Eksport
Apabila eksport merosot, logiknya ialah beralih ke pasaran tempatan. Namun realitinya tidak semudah itu. Malaysia hanya mempunyai lebih 30 juta penduduk — dan kuasa beli untuk barangan perabot agak terhad.
Ditambah pula dengan persaingan daripada perabot murah dari China, kedai atas talian seperti Shopee dan TikTok, serta perabot terpakai, pasaran tempatan menjadi sangat mencabar. Pengguna pula tidak terlalu setia kepada jenama tempatan dan mudah beralih ke alternatif yang lebih murah.
7. Syarat Eksport Semakin Ketat: Mesra Alam, Pensijilan, Jejak Karbon
Pembeli dari negara maju kini sangat menitikberatkan isu kelestarian alam sekitar. Mereka mahukan perabot yang mendapat pensijilan hijau seperti FSC, rendah pelepasan bahan kimia (VOC), menggunakan bahan boleh kitar semula, dan sebagainya.
Pensijilan ini menelan belanja yang besar dan memerlukan pematuhan ketat. Pengilang besar di China boleh menampung kos ini kerana skala mereka, tapi pengilang kecil dan sederhana di Malaysia menghadapi kesukaran untuk ikut serta. Hasilnya: mereka tidak dapat memenuhi syarat pelanggan dan kehilangan peluang perniagaan.
Kesimpulan: Masalah Bukan Satu, Tapi Gabungan Banyak Faktor
Kejatuhan industri perabot Malaysia bukan disebabkan oleh satu faktor sahaja. Ia adalah hasil gabungan beberapa masalah yang berlaku serentak: permintaan global menurun, pesaing semakin kuat, kos pengeluaran meningkat, kekurangan tenaga kerja, tiada inovasi reka bentuk, dan kekangan dalam pemasaran dan pensijilan.
Sebelum ini, Malaysia berjaya kerana menjadi alternatif kepada China. Tetapi sekarang China sudah kembali, dan lebih laju serta lebih murah. Kita pula masih belum cukup bersedia untuk beralih kepada model perniagaan yang lebih moden dan berdaya saing.
Apa yang Perlu Dilakukan?
Jika kita mahu menyelamatkan industri ini, perubahan menyeluruh diperlukan:
- Tingkatkan pelaburan dalam reka bentuk dan penjenamaan
- Galakkan pengilang membina jenama sendiri dan tidak hanya jadi kilang OEM
- Gunakan automasi untuk kurangkan pergantungan kepada tenaga kerja asing
- Sediakan latihan untuk reka bentuk dan pemasaran digital
- Kerajaan perlu bantu dari segi insentif, pensijilan hijau, dan akses kepada pasaran luar negara
Jika tidak, industri perabot tempatan akan terus merosot dan mungkin suatu hari nanti menjadi hanya satu nostalgia ekonomi.
Sumber : Platform Profesional
Nota : Untuk Rujukan Sahaja
Union Harvest (M) Sdn Bhd
4th Floor, Block A, Menara PKNS - PJ, 17, Jalan Yong Shook Lin, 46050 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan,.Malaysia. Tel : +603-79572122
Fax : +603-79572630
Email : ask@unionharvest.com
