Hextar Fert Sdn. Bhd.
No. 64, Jalan Bayu Laut 4/KS09, Kota Bayuemas, 41200 Klang, Selangor Darul Ehsan, Malaysia. Tel: +603 3003 3333
Fax: +603 3003 3336
Website: www.hextar.com
Industri sawit Malaysia kini berada di persimpangan penting — antara mengekalkan daya saing global dan memastikan kesejahteraan pekebun kecil yang menjadi tulang belakang sektor ini. Program peningkatan nilai tambah, seperti pengembangan produk hiliran (contohnya biobahan api, oleokimia, dan makanan bernilai tinggi), sememangnya bertujuan mengangkat imej serta pulangan industri sawit negara. Namun, tanpa reka bentuk dasar yang inklusif, manfaat besar ini sering terhenti di peringkat syarikat besar, meninggalkan pekebun kecil di hujung rantaian nilai. Oleh itu, beberapa langkah strategik perlu diambil agar pekebun kecil turut menikmati manfaat ekonomi daripada transformasi ini.
1. Pengukuhan koperasi dan penyatuan pekebun kecil
Masalah utama pekebun kecil ialah skala ekonomi yang kecil dan daya runding yang lemah. Dengan keluasan kebun purata sekitar 3–5 hektar, mereka sukar menikmati keuntungan daripada pasaran hiliran yang menuntut jumlah bahan mentah konsisten dan kualiti terjamin.
Maka, langkah pertama ialah menggalakkan pembentukan koperasi atau kluster pekebun kecil yang mampu bertindak seperti entiti korporat — mengumpul hasil, melabur dalam kilang mini penapisan, dan menyertai projek hiliran. Melalui model ini, pekebun tidak lagi sekadar penjual buah tandan segar (BTS), tetapi turut memiliki bahagian dalam produk bernilai tambah seperti minyak masak, sabun, lilin industri, atau biofuel.
Contohnya, di Sabah dan Johor, terdapat koperasi pekebun kecil yang berjaya menubuhkan kilang pemprosesan sendiri dengan bantuan dana kerajaan dan agensi seperti MPOB. Kejayaan seperti ini boleh dijadikan model nasional — di mana setiap wilayah utama sawit mempunyai satu pusat pemprosesan hiliran milik pekebun kecil.
2. Pemindahan teknologi dan latihan kemahiran hiliran
Program nilai tambah tidak boleh berasaskan modal semata-mata, tetapi juga ilmu. Ramai pekebun kecil masih bergantung pada amalan tradisional tanpa memahami potensi pasaran baru. Oleh itu, pemindahan teknologi melalui latihan, kursus formulasi produk, dan program inkubasi usahawan sawit amat penting. MPOB, universiti dan agensi inovasi boleh memainkan peranan memperkenalkan teknologi kecil dan sederhana — contohnya mesin pengekstrak minyak berskala kecil, teknologi sabun bio, atau sistem biogas mini untuk tenaga kebun.
Apabila pekebun kecil diberi kemahiran menghasilkan produk sendiri atau memahami rantaian nilai hiliran, mereka tidak lagi sekadar “pembekal bahan mentah murah”, tetapi “penggiat nilai tambah tempatan”.
3. Skim insentif dan dana pemilikan bersama
Kerajaan juga boleh memperkenalkan Skim Saham Pekebun Kecil dalam projek hiliran yang dijalankan oleh GLC atau syarikat besar. Misalnya, apabila syarikat besar membina kilang biodiesel atau oleokimia, 10–20% ekuiti boleh diperuntukkan kepada koperasi pekebun kecil melalui dana padanan (matching fund). Pendekatan ini memastikan mereka menerima dividen jangka panjang, bukan sekadar harga jualan BTS yang terdedah kepada turun naik pasaran.
Applied Agricultural Resources Sdn. Bhd.
No. 11, Jalan Teknologi 3/6, Taman Sains Selangor 1, Kota Damansara, 47810, Petaling Jaya, Selangor, Malaysia Tel : 03-61517924/25/26/27/28
Fax : 03-61517081
E-mail: sales@aarsb.com.my
Website: www.aarsb.com.my
Selain itu, skim pembiayaan mikro dan geran pembangunan hiliran khusus untuk pekebun kecil harus dipermudahkan — termasuk proses kelulusan yang cepat, kadar faedah rendah, serta bimbingan pembiayaan.
4. Jaminan harga dan rantaian bekalan inklusif
Nilai tambah tidak akan bermakna jika pekebun kecil terus tertekan oleh turun naik harga pasaran global. Oleh itu, mekanisme jaminan harga lantai (floor price) atau kontrak jangka panjang dengan kilang hiliran milik bersama perlu diwujudkan. Ini dapat memberikan kestabilan pendapatan, sekali gus mengurangkan kebergantungan kepada peraih yang sering mengambil margin tinggi.
5. Pemasaran hijau dan penjenamaan bersama pekebun kecil
Program nilai tambah juga perlu dihubungkan dengan trend pasaran global — seperti minyak sawit lestari, bebas penebangan hutan, dan mesra komuniti. Jika pekebun kecil dilibatkan dalam pensijilan MSPO/RSPO dan penjenamaan “community-based palm oil”, produk hiliran mereka boleh dipasarkan sebagai produk etikal dan premium. Ini membuka peluang kepada harga jualan lebih tinggi, terutamanya di pasaran Eropah dan Jepun.
Kesimpulan
Pendekatan peningkatan nilai tambah minyak sawit hanya akan benar-benar berjaya jika ia turut memperkasa golongan di akar industri — pekebun kecil. Melalui koperasi yang kuat, pemindahan teknologi, penyertaan dalam ekuiti hiliran, jaminan harga dan penjenamaan lestari, mereka bukan sahaja akan menikmati pendapatan lebih stabil, tetapi juga menjadi pemain aktif dalam ekosistem sawit moden. Dengan cara ini, program nilai tambah bukan sekadar meningkatkan angka eksport negara, tetapi juga memastikan kesejahteraan sosial dan ekonomi di seluruh rantaian nilai minyak sawit Malaysia.
Sumber : Platform Profesional
Nota : Untuk Rujukan Sahaja
Applied Agricultural Resources Sdn. Bhd.
No. 11, Jalan Teknologi 3/6, Taman Sains Selangor 1, Kota Damansara, 47810, Petaling Jaya, Selangor, Malaysia Tel : 03-61517924/25/26/27/28
Fax : 03-61517081
E-mail: sales@aarsb.com.my
